Análisis Económico-Financiero

En MGI Asesores realizamos el estudio de diagnóstico en la situación y perspectivas de la empresa con el fin de poder tomar decisiones adecuadas en el momento oportuno. Constituyen una forma de información sobre la marcha de la entidad. Tanto a los interesados internos de la dirección como a los externos: bancos, acreedores y a organismos globales, así como para fines fiscales.

  • Definición de políticas financieras, control de tesorería, previsión de tesorería, gestión de cobros y estudios de subvenciones.

Control de Gestón

Todas las organizaciones y empresas tienen la necesidad de poder controlar su actividad, y más concretamente los resultados obtenidos, para ello es necesario que exista un sistema de control de gestión que permita medir, valorar e informar sobre el cumplimiento y la evolución de los objetivos fijados y que además permita prever la evolución futura de los mismos y ayude a mejorar su cumplimiento.

Así pues, el control de gestión es fundamental, tanto para la puesta en marcha del proyecto empresarial, como para su desarrollo efectivo. Porque permitirá:

  • Reducir los riesgos del negocio.
  • Dirigir por objetivos asignados a los diferentes responsables y controlar el grado de cumplimiento.
  • Anticipar el futuro a largo plazo (Planificación estratégica).
  • Adaptar y modificar la estructura y dimensión de la empresa en función de los resultados obtenidos.
  • Adaptar y modificar los objetivos a largo plazo en función de los resultados obtenidos y esperados.
  • Planificación estratégica, control presupuestario y control interno

Auditoría Interna

La Auditoría Interna de una empresa se define como el conjunto de procedimientos necesarios para asegurar el cumplimento y la eficacia de todas las operaciones que realiza la empresa con su actividad, la validez de todos los informes contables-financieros y el cumplimento de las formas y leyes de la legislación vigente.

La Auditoría Interna a de funcionar como una actividad que aporta valor y mejora las operaciones de una organización, así como contribuir al cumplimento de sus objetivos y metas.